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인터뷰 출처


https://www.npr.org/2020/11/06/932199300/dropbox-drew-houston

인사이트 넘치는 창업자의 인터뷰


<aside> 👶🏻 “당시 제 이력서에는 초등학생 때 베이비시터로 일해본 경험이 전부였어요.”

</aside>

Guy Raz 01:32

오늘은 뉴욕에서부터 하드 드라이브를 가져오는 것을 까먹은 청년이 낸 아이디어가 어떻게 수십억 달러 규모의 사업으로 성장하게 되었는지 이야기해보겠습니다. 벤처 캐피털리스트와 투자자들은 네트워킹을 중요하게 생각하는 사람들입니다. 따라서 네트워킹을 통해 성장하는 제품은 투자자들에게 매우 매력적이었는데, 그 이유는 네트워킹을 통해서는 별다른 마케팅 없이도 제품이 저절로 성장할 수 있기 때문입니다. 예를 들어 보겠습니다. 누군가 서베이 몽키를 통해 설문조사에 답변을 해본 사람은 자연스럽게 서베이 몽키의 사용자가 되어 다음에 본인이 설문조사를 해야할 때 서베이 몽키를 사용할 가능성이 높습니다.

누군가가 캘린더리를 통해 회의 일정과 관련된 이메일을 받는 것과 같은 이치로, 팀원 중 한 명이 슬랙을 사용하는 경우에도 비슷한 방식으로 작동합니다. 나머지 팀원들도 함께 사용할 수 있습니다. 한 사람이 사용하면 친구들도 사용하게 되고, 그러면 모두가 사용자가 되어 제품이 성장하고, 또 성장하게 됩니다. 2006년, 이 인사이트 덕분에 드롭박스는 몇 년 만에 수십 억 달러 규모의 비즈니스로 성장할 수 있었으며, 이는 휴스턴이 이 자신이 만들고 있는 제품에 대한 통찰력이 있었기 때문입니다.

한 사람이 드롭박스 계정에 가입하고 파일이나 문서를 다른 사람과 공유하려면 그 두 번째 사람도 드롭박스 계정에 가입해야 합니다 또한, 대부분의 기능이 무료이기 때문에 드롭박스는 기하급수적으로 성장할 수 있었습니다. 하지만 이게 끝이 아니죠. 드롭박스는 가족/기업 요금제 고객 중 3~5% 로부터 막대한 수익을 올리고 있습니다. 아직 드롭박스가 클라우드와 하드 드라이브를 포함해 모든 장치에서 모든 데이터에 원활하게 액세스할 수 있다는 사실을 잘 모르시는 분들을 위해 설명해 드리겠습니다.

드류는 주말에 보스턴에서 뉴욕으로 여행을 갔다가 하드 드라이브를 가져오는 것을 잊었을 때 이 제품에 대한 아이디어를 떠올렸습니다. 드롭박스를 시가총액 75억 달러 규모의 회사로 성장시키기 전에도 드류는 어릴 때부터 컴퓨터에 집착하는 아이였습니다. 앤드류는 메사추츠세주 액턴에서 자랐습니다. 어머니는 학교 사서였고, 아버지는 전기 기술자였습니다. 그리고 앤드류는 5살 때 처음으로 기초적인 코드를 작성했습니다.